Servicii

Structura programului, modul cu modul

Trei etape gândite să curgă una din alta. Fiecare modul are un obiectiv clar, exerciții aplicate și un livrabil concret pe care îl duci mai departe în firmă.

Modulul 01

Fundamente și hartă de date

Primul modul răspunde la o întrebare simplă, dar rar pusă direct: ce anume trebuie măsurat în firma ta, în funcție de modelul tău de afaceri? Nu toate firmele au nevoie de aceiași indicatori. O firmă de servicii urmărește altceva decât un retailer sau un producător.

Lucrăm împreună la o hartă a surselor de date existente: unde stau facturile, comenzile, contactele clienților, stocurile. La finalul modulului, ai un document clar cu indicatorii prioritari pentru firma ta și locația fiecărei surse de date relevante.

  • Exercițiu de selecție a indicatorilor prioritari
  • Șablon de hartă a surselor de date interne
  • Discuție ghidată despre specificul modelului tău de afaceri
Echipă de conducere identificând indicatorii cheie pe un panou de sticlă într-un birou luminos
Antreprenoare completând o foaie de calcul structurată cu indicatori financiari, într-un spațiu office cald
Modulul 02

Colectare și structurare

Cu indicatorii clarificați, al doilea modul se ocupă de partea practică: cum aduni informația constant, fără să reinventezi procesul în fiecare săptămână. Construim împreună un set de foi de calcul structurate, cu reguli clare de completare, și un flux simplu care alocă responsabilitatea colectării unei singure persoane sau unui singur pas de proces.

Accentul cade pe reducerea muncii repetitive: dacă o informație există deja într-un alt sistem, exercițiul arată cum o preiei automat sau semi-automat, în loc să o retastezi.

  • Șablon de foaie de calcul structurată, personalizabil
  • Exercițiu de definire a fluxului de colectare
  • Listă de verificare pentru evitarea duplicării datelor
Modulul 03

Interpretare și decizie

Ultimul modul se concentrează pe partea cea mai adesea neglijată: ce faci cu datele odată ce le ai. Discutăm un cadru simplu de interpretare, cu întrebări ghid pentru fiecare indicator prioritar, și stabilim un ritm de revizuire realist, de obicei lunar sau bilunar.

La finalul modulului, participanții primesc structura unui raport scurt de decizie, gândit pentru o întâlnire de conducere, nu pentru un audit extins. Scopul este să transformi cifrele în două sau trei decizii concrete la fiecare revizuire, nu într-un document lung, citit o singură dată.

  • Cadru de interpretare pentru fiecare indicator prioritar
  • Șablon de raport lunar de decizie
  • Exercițiu de simulare a unei ședințe de revizuire
Director analizând un raport lunar de indicatori alături de un coleg, pe o terasă office la răsărit

La final

Ce iei cu tine din program

Un tablou de indicatori de bază

Construit pe măsura firmei tale, cu indicatorii relevanți pentru modelul tău de afaceri.

Un flux de colectare documentat

Clar, repetabil, care nu depinde de memoria unei singure persoane.

Un ritm de revizuire

Un calendar realist de întâlniri scurte, cu structură pregătită dinainte.

Șabloane reutilizabile

Foile de calcul, cadrul de interpretare și raportul lunar rămân la firmă după curs.

Nu ești sigur dacă modulele se potrivesc firmei tale?

Pagina „Pentru ce tip de firme” descrie câteva profiluri comune și tipul de întrebări la care programul răspunde pentru fiecare.

Vezi profilurile de firme
Preferințe cookie-uri